一、 品牌診斷與前期溝通
- 品牌健檢與盤點：檢視企業現有的視覺資產、歷史包袱與市場現況。
- 高層與內部訪談：深入了解經營者的願景、核心價值以及員工對品牌的認知。
- 競品分析與市場洞察：研究同業競爭者的定位與視覺風格，找出市場差異化切入點。
二、 理念識別（MI，Mind Identity）梳理
- 確立核心價值：明確企業的使命、願景、精神與品牌口號（Slogan）。
- 制定品牌定位：決定品牌在目標受眾心目中「代表什麼、提供什麼獨特價值」。
三、行為識別（BI，Behavior Identity）規劃
- 內部行為規範：制定員工服務準則、工作態度、內部溝通與管理規範。
- 外部行動與體驗（XI）：設計顧客服務流程、門市體驗、公關活動與社會責任等實際行動方針。
四、 視覺識別（VI，Visual Identity）設計
- 核心標誌（Logo）開發：草圖發想、風格收斂、商標檢索，直到定案。
- 標準字與色彩計畫：選定中/英文標準字體、主色調與輔助色彩（Color Scheme）。
- 基本系統設計：建立標誌與標準字的各種排列組合、單色應用、影像風格與輔助圖形。
五、 延伸應用物設計
- 日常商務物料：名片、信封、信紙、公文夾、識別證。
- 行銷與空間載體：產品包裝、網頁與社群視覺、招牌、制服、車體或店面空間風格。
六、 規範手冊（CIS Manual）編製
- 制定標準規範：將上述所有VI、BI、MI的正確用法、錯誤範例、比例與色票數值彙整成冊，作為日後設計與印刷的唯一依據。
七、 內部與外部導入（Rollout）
- 內部溝通與教育訓練：向全體員工宣導新CIS的意涵與規範，凝聚共識。
- 全面替換與發布：舊視覺汰換、新官網/新招牌/新包裝正式上線，對外發表。